Дежурные по Рунету

На мой взгляд, в первую очередь нужно выбрать товарный фокус, которым хочется заниматься, и хорошо разобраться именно в этом товаре — т.е. стать экспертом.

Открывать очередной гипермаркет уже нет смысла — нужны большие финансовые вложения: и персонал и маркетинг. Далее, на начальном этапе лучше взять стандартную платформу на аутсорсе. Это позволит свести затраты к минимуму и сконцентрироваться на понимании товара и работе с покупателями.

Обычно, в делах есть три важных составляющих: знать, что делать; знать, как делать; взять и сделать.

Именно на последнем этапе, многие останавливаются и находят тысячи отговорок, откладывающих начало предприятия.

Вставайте с дивана и делайте, но смотрите обязательно не только вперед, но и по сторонам.

Найдите свою нишу — что-то, в чем вы хорошо разбираетесь, и чем вы можете заинтресовать потребителей, что-то, где ваши знания и интересы позволят вам обойти конкурентов.

Есть хорошие примеры, когда семьи с детьми открывали интернет-магазины игрушек, а любители элитного алкоголя открывали винные магазины (которые с нынешним законом о рекламе открывать уже нельзя).

Подумайте, нужен ли вам интернет-магазин, и для чего именно — это только с виду жизнь владельца интернет-магазина кажется легкой и непринужденной, а, на самом деле, она вполне себе тяжела и неказиста — тут и необходимость отчитываться перед налоговой, и проблемы с доставкой, и необходимость мониторить товарные остатки и еще 1000 и 1 проблема, которую надо решить.

Если можете не открывать интернет-магазин — не открывайте его, а если не можете, то проблемы вас не остановят.

Главное — следите за своими потребителями, и старайтесь предугадывать их желания, тогда они и сами еще раз придут и друзей приведут.